中小企业财务管理存在的问题，中小企业财务管理存在的问题

中小企业的财务管理与大型企业的财务管理基本是相通的，有共性。但中小企业老板个人角色更显眼，这一特色决定了中小企业的财务管理有它的特殊性，这些特殊性会让财务管理衍生出弊端。

弊端主要有五方面：

①家庭财务，老板个人资金与公司资金不分；

②无制度，老板的话就是制度；

③一言堂，公司决策老板一人说了算；

④偷漏税，挖空心思少交税；

⑤两套账，目的还是偷漏税，或者骗贷骗投资。

这些问题看似严重，却又不能急于改进。等到公司规模做大了，利润不错了，老板意识到风险了，规范公司财务管理就会提上日程。