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很多中小微企业没有规范的财务管理，没有建立一套规范财务管理体系，跟不上企业发展战略步伐，表现以下方面：
1.财务人员不匹配。表现在财务人员能力、思维、质量、数量跟不上企业发展需要，没有把合适人员用在合适岗位上，是招聘问题。
2.财务业务脱节。财务人员不懂业务，不钻研业务，没有用财务思维在业务经营上，财务就做不出业务决策，业务部门也得不到有用财务数据。
3.资金管理问题。中小微企业融资渠道少，存货、应收账款管理效力差，造成企业资金使用率低，所以，有必要建立资金管控体系。
4.没有预算管理制度。中小微企业特别私营企业普遍不做预算，收入、成本、费用、利润都没做预算。没有预算相当于没有方向没有目标，没有控制就没有管理，就是蛮干。
5.内控管理薄弱。没有财务工作流程设计如制定各项规章制度，没有设计具体业务审批环节，没有合同与重要文件的审核机制。
6.税务风险。随着国家对企业管控越来越严，所有不合规业务一定无处可逃。
7.初创时股权没设计好，都会造成后期多交很多税或面临涉税风险。
