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中小微企业财务管理普遍存在的问题，你的企业中枪了吗？有则改之，无则加勉。

1. 融资难：

近年来我国已经初步建立了较为独立、多元化的融资渠道，但是由于中小微企业的基数过大，融资难、担保难等问题依旧是中小微型企业发展最突出的问题。

2. 投资能力弱：

中小微型企业由于缺乏资金，以银行为首的金融机构仍然是中小微型企业资金的主要来源，但由于规模过小，银行即使愿意放款，也会因放款风险过高为由提高贷款利率，使中小微型企业融资成本大大提高。并且由于中小微型企业大多追求短期目标，贷款投资比例极高，同时面临的风险也极高，在这时，几乎所有的中小微型企业的选择都是尽快收回成本，而不是去考虑如何利用自己扩大自身规模。

3. 投资缺乏科学引导：

中小微型企业往往面临着人手不足的情况，更别说去寻找专业的财务人员进行投资风险评估以及对投资方向的建议，缺乏引导的企业只能盲目投资，造成了大量的资金浪费。

4. 资金利用率低下：

一个正常运作的公司，资金利用率是非常高的，几乎不会存在现金闲置（未参加生产周转），或资金链断裂的情况。而中小微型企业普遍存在的问题就是资金利用缺乏规划，认为现金越多越好，导致现金闲置，使公司发展由于缺乏资金而受阻。或者大量购置不动产导致资金不足，最终陷入财务困境。

5. 观念落后，模式僵化：

不可否认，中国大部分中小微企业的管理模式是所有权与经营权的高度统一，而这种模式往往是老板一人说了算，公司的生死存亡全在老板一念之间，这就使公司经营风险大大提高。另一方面，目前的企业管理者思想观念还未能转变过来，管理能力和管理思想仍处于落后地位，在互联网时代，财务管理的地位越发重要，而这些陷入传统思想窠臼的老板们并未及时将财务管理制度纳入公司管理的范畴内，使财务管理失去了应有的地位，导致公司资金永远处于短缺状态。

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